對(duì)于實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備來說,“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，化工廢水治理則是沈陽麥鑫雨著力的主要方向。”在日前召開的2016江蘇環(huán)保新技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，沈陽麥鑫雨董事長(zhǎng)在接受專訪時(shí)曾如是說道。15年來，沈陽麥鑫雨持續(xù)發(fā)力工業(yè)廢水治理的戰(zhàn)略地位，專注研究與開發(fā)產(chǎn)品性能，從單一的設(shè)備制造，到解決流域生態(tài)的整體結(jié)局方案，沈陽麥鑫雨不斷調(diào)整與改進(jìn)性能。

    也正是基于對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，沈陽麥鑫雨歷經(jīng)多年反復(fù)試驗(yàn)，成功在工業(yè)廢水治理預(yù)處理方面實(shí)現(xiàn)三大路徑自主創(chuàng)新。在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，由于此前我國(guó)工業(yè)廢水治理長(zhǎng)期以來靠的都是環(huán)保企業(yè)賣工程、賣設(shè)備，一方面企業(yè)難以獲取穩(wěn)定深入的戰(zhàn)略合作，另一方面，生產(chǎn)企業(yè)難以在治理工業(yè)廢水領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的雙重和諧。因此，如何讓工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)治理專業(yè)化、市場(chǎng)化便顯得尤為迫切。

    就實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備板塊而言，在行業(yè)趨于成熟的同時(shí)，未來企業(yè)還將如何發(fā)展？在上述企業(yè)負(fù)責(zé)人看來，“身處水務(wù)行業(yè)，我們一直在小心翼翼判斷時(shí)代趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)周期。鑒往知來，沒有哪個(gè)行業(yè)能永續(xù)維持高增長(zhǎng)，都會(huì)有周期性波動(dòng)。因此，企業(yè)需要因時(shí)思變，調(diào)整業(yè)務(wù)的前行風(fēng)向。”

    目前，我國(guó)實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備的能耗主要是電耗，處理每噸污水耗電約0.2度—0.3度，電費(fèi)約占污水處理成本的50%—70%。但是如何通過設(shè)備、工藝等實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，始終是橫亙于企業(yè)面前的一道難題。“雖然業(yè)內(nèi)一直強(qiáng)調(diào)通過風(fēng)機(jī)、曝氣、微動(dòng)力等設(shè)備節(jié)能降耗，但具體在哪些細(xì)節(jié)上優(yōu)化，至今仍未有理想的解決方案。”

    所幸，秉持“科技創(chuàng)建高度、專業(yè)造就傳奇”戰(zhàn)略理念的沈陽麥鑫雨早已踏浪逐新前來。為應(yīng)對(duì)上述行業(yè)桎梏，近年來通過不斷自主創(chuàng)新，沈陽麥鑫雨實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備終露出廬山真面。

    據(jù)公開資料，實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備*廢水收集單元、自動(dòng)調(diào)節(jié)單元、混凝氣浮自動(dòng)攪拌單元、絮凝助凝沉淀反應(yīng)單元、沉降分離單元、多程氧化處理單元、多級(jí)分解降解處理單元等繁復(fù)處理舉措；并輔以高低電位差微電解技術(shù)、電化學(xué)氧化還原技術(shù)、兩級(jí)有機(jī)生物活性處理技術(shù)、新型生化反應(yīng)處理技術(shù)、有機(jī)廢水新型填充床光波催化反應(yīng)技術(shù)等前沿工藝。

    更令人稱絕的是，在去除廢水中COD、BOD、SS、色度和重金屬離子之際，沈陽麥鑫雨的實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備還可依據(jù)不同的工況環(huán)境，采用不同處理技術(shù)及控制系統(tǒng)進(jìn)行廢水循環(huán)利用。而為降低設(shè)備運(yùn)行能耗，上述實(shí)驗(yàn)室污水處理設(shè)備通過人機(jī)界面系統(tǒng)進(jìn)行精操作，按照PLC控制器設(shè)定好的程序與PH/ORP儀表設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行全自動(dòng)多級(jí)在線監(jiān)測(cè)。

        除了聚焦產(chǎn)品內(nèi)核與節(jié)能降耗，打造污水處理設(shè)備品牌化亦成為沈陽麥鑫雨關(guān)注的重點(diǎn)之一。當(dāng)越來越多的環(huán)境價(jià)值與環(huán)境資產(chǎn)被資本識(shí)別，由資產(chǎn)變成資本，又進(jìn)入融通變成金融概念時(shí)，就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合愈發(fā)緊密。而從過去的“沒人要”蛻變成搶不到的“黃金資產(chǎn)”，“產(chǎn)品時(shí)代”被視作中國(guó)環(huán)保zui為有力的突圍路徑。

    何謂“產(chǎn)品時(shí)代”？正如業(yè)界資深人士傅濤所闡述的，“每個(gè)城市都有購物中心，但這只是‘項(xiàng)目’，如果說隨處可見的小游樂園是‘項(xiàng)目’，那么迪士尼、方特就是‘產(chǎn)品’；招待所是‘項(xiàng)目’，安曼、希爾頓則是‘產(chǎn)品’。”由是，打造自己的產(chǎn)品與品牌便成為環(huán)保群雄競(jìng)逐的下一個(gè)高地。沈陽麥鑫雨，便是其中zui為耀眼的翹楚之一。